Thị trường trà sữa Việt Nam, với quy mô ước tính 500 triệu USD, đang chứng kiến cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa các thương hiệu ngoại và nội. Các "ông lớn" ngoại quốc, với kinh nghiệm và tiềm lực tài chính mạnh mẽ, đang nỗ lực thích nghi để chinh phục khẩu vị người Việt.
Thương hiệu ngoại: Vị thế dẫn đầu và thách thức
Sau hơn 15 năm du nhập vào Việt Nam, trà sữa vẫn giữ được sức hút mãnh liệt với người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ. Các thương hiệu ngoại, với lợi thế về kinh nghiệm và nguồn lực, đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn. Thương hiệu ngoại hiện chiếm 60-70% thị phần trà sữa Việt Nam. Sự thành công của Mixue, với hơn 1000 cửa hàng trên toàn quốc, là minh chứng rõ nét cho sức hút của các thương hiệu đến từ Trung Quốc.
Tuy nhiên, việc giữ vững vị thế không hề dễ dàng. Các thương hiệu ngoại phải đối mặt với nhiều thách thức, từ việc tìm hiểu văn hóa và khẩu vị địa phương đến cạnh tranh với các thương hiệu nội đang ngày càng phát triển.
'Gu Việt': Yếu tố then chốt để thành công
Để thành công tại thị trường Việt Nam, các thương hiệu ngoại cần hiểu rõ "gu Việt". Người tiêu dùng Việt Nam ưa chuộng trà đậm vị ô long, chát nhẹ và hậu ngọt, khác biệt với trà sữa nhạt, thiên ngọt của Đài Loan hay Trung Quốc.
Các thương hiệu như Phúc Long, Phê La hay La Boong đã nắm bắt xu hướng này và tập trung phát triển sản phẩm dựa trên nền trà ô long đậm vị, thu hút được sự yêu thích của người tiêu dùng.
Bên cạnh đó, nhượng quyền là một chiến lược phổ biến của các thương hiệu ngoại để mở rộng nhanh chóng tại Việt Nam. Tuy nhiên, mô hình này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay.
Các thương hiệu cần cẩn trọng trong việc lựa chọn đối tác nhượng quyền, đảm bảo khả năng vận hành và chất lượng sản phẩm dịch vụ. Đồng thời, họ cũng cần cân nhắc kỹ lưỡng bài toán thu hồi vốn, tránh trường hợp mở rộng quá nhanh mà không đảm bảo hiệu quả.
Chiến lược đa dạng để chinh phục thị trường
Các thương hiệu ngoại đang áp dụng nhiều chiến lược khác nhau để chinh phục thị trường Việt Nam.
Cooler City: Tập trung vào chiến lược truyền thông tại điểm bán, mở rộng thông qua nhượng quyền và bán nguyên vật liệu pha chế.
Yi He Tang: Đầu tư vào nghiên cứu thị trường, tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp khẩu vị người Việt, đồng thời xây dựng hệ thống nhượng quyền bài bản.
Gong Cha: Tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ, phát triển bền vững và không chạy theo số lượng cửa hàng.
Tương lai của thị trường trà sữa Việt Nam
Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, các thương hiệu trà sữa ngoại vẫn nhìn thấy tiềm năng lớn tại thị trường Việt Nam. Với dân số trẻ đông đảo và mức tiêu thụ trà sữa cao, Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa để phát triển. Thị trường trà sữa Việt Nam được dự đoán sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới. Sự cạnh tranh giữa các thương hiệu ngoại và nội sẽ ngày càng khốc liệt, đòi hỏi các thương hiệu phải không ngừng đổi mới và sáng tạo để thu hút khách hàng.
Bảo An
Theo KTDU